Instituto CBTech · Formación B2B
Equipo responsable: Instituto CBTech, responsable del diagnóstico de necesidades, diseño instruccional, producción de contenidos, actividades, evaluación y una ruta de implementación de proyectos de capacitación corporativa.
La capacitación corporativa para empresas consiste en diseñar, para organizaciones que necesitan desarrollar a sus equipos, programas in-company, online o blended, productos educativos digitales y recorridos de e-learning alineados con sus roles, procesos y resultados. Su objetivo es desarrollar las capacidades de los equipos mediante programas in-company, online o blended, productos educativos digitales y recorridos de e-learning.
| Etapa | Descripción | Capacidad relacionada |
|---|---|---|
| 1) Capacitación corporativa para definir objetivos | Definir los objetivos de aprendizaje alineados con roles, procesos y resultados. | Formación corporativa |
| 2) Formación in-company para diseñar el programa | Diseñar el programa de capacitación según el diagnóstico y requisitos. | Desarrollo educativo a medida |
| 3) LMS y DNC para la entrega y seguimiento | Entregar el contenido y seguir el progreso mediante plataforma LMS y estándares DNC/SCORM. | LMS, e-learning, SCORM |
| 4) Desarrollo de habilidades para medir el impacto | Evaluar el impacto de la capacitación y medir el retorno de la inversión. | Desarrollo de habilidades |
CBTech ayuda a ordenar el desafío (según nuestra guía), traducirlo en objetivos de aprendizaje y definir la forma de entrega que, según el diagnóstico y los requisitos del proyecto, resulte más conveniente para cada empresa.
Más información sobre nuestro equipo y trayectoria está disponible en Instituto CBTech
El proyecto puede combinar diagnóstico de necesidades, diseño instruccional, producción de contenidos, actividades, evaluación y una ruta de implementación (según el equipo de Instituto CBTech).
Itinerarios in-company, online o blended, diseñados para empresas que necesitan desarrollar a sus equipos, orientados, según el diagnóstico, a los roles, procesos y resultados prioritarios que la organización defina, para convertir objetivos en capacidades.
Cursos, rutas, evaluaciones y recursos a medida, creados a partir del conocimiento y los materiales de la empresa, para convertir el conocimiento de la empresa en capacidades de aprendizaje digital.
Definición del formato de entrega y de los requisitos de plataforma (LMS y SCORM) para empresas que necesitan seguimiento e interoperabilidad de sus proyectos de aprendizaje, ofreciendo capacidades relacionadas con un mismo proyecto.
Consulta recursos organizados por etapas:
Para definir el alcance del proyecto: Ver la guía de capacitación corporativa para empresas
Para evaluar la plataforma de seguimiento: Explorar el LMS corporativo
Identificamos las necesidades de aprendizaje mediante entrevistas y análisis de roles, las priorizamos según objetivos de negocio y las traducimos en un alcance de capacitación que incluye contenidos, modalidades y criterios de evaluación.